业绩倍增落地系统——动力布局

动力布局是企业发展的动力

我们能做什么?

优秀的薪酬布局能够吸引人才、留住人才,让其全心全意为企业工作,奉献出自身的价值,从而提高企业的核心竞争力。我们能着重解决以下问题:

◇薪水年年调,总有人不满意;
◇公司成本高,员工抱怨多,工作不努力;
◇员工内部不公平感严重;
◇引进人才导致“新人笑、旧人哭”;
◇凭经验设计薪酬体系,缺乏规范性;
……

我们怎么做?

策对团队用“八一”薪酬与股权激励,让员工对薪酬无可挑剔。
具体流程
企业薪酬与福利现状调研
企业外部薪酬调查
岗位价值评估
岗位薪酬等级排序
薪酬架构研讨与设计
宽带薪酬等级研讨与设计
薪酬与福利管理方案研讨与设计

我们做得怎么样?

输出成果:
1.薪酬与福利管理手册 2.职级薪酬等级表
3.配套工具表单 4.岗位价值评价报告
5.薪酬福利管理体系设计报告 6.薪酬福利管理手册

联康集团薪酬布局落地系统

张远坤老师率策对咨询团队帮助北京UNI-BIO SCIENCE HEALTHARE LIMITED联康集团(医疗健康业)启动薪酬布局落地系统。

上海涵霞教育启动薪酬布局落地

张远坤老师率策对咨询团队帮助上海涵霞教育培训有限公司(教育)启动薪酬布局落地系统。

安徽华筑建设启动薪酬布局落地系统

张远坤老师率策对咨询团队帮助安徽华筑建设工程有限公司(房地产)启动薪酬布局落地系统。

苏欧朗汽车管路公司启动薪酬布局

张远坤老师率策对咨询团队帮助江苏欧朗汽车管路系统有限公司(汽车制造)启动薪酬布局落地系统。

策对工具(部分)

八一薪酬体系

一内

解决内部公平问题

一外

解决外部公平问题

一硬

解决薪酬与能力的设计问题

一软

解决薪酬与绩效的设计问题

一低

解决低保障的问题

一高

解决高激励的问题

一加

解决薪酬管理中加薪问题

一减

解决薪酬管理中减薪问题

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专注企业管理运营、引爆绩效业绩倍增

联系电话:0755-23210697  
     13751167820

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